“一看，這就是住過高品質住宅的人做的東西。”近日，一位身家幾十億元的大老板，來到剛開盤的星河灣海怡半島新組團看房，當眾表示出對產品的由衷認同，并讓隨從當場刷卡50萬元落定。

     近期，星河灣海怡半島悄然推出二期新組團，銷售人員笑稱，這類實力派買家對產品的認同，其本質就是對老板黃文仔的認可，“經得起市場最挑剔的眼光，是因為在此之前，黃總本人已經以更高的完美標準挑剔過無數回了”。

     追求完美，重視細節，甚至到了對建筑有“美感潔癖”的地步，這，就是星河灣的創始人黃文仔。

     創業十多年來，星河灣作為中國高品質住宅的一張名片，從廣州起步，征服皇城根的達官貴人，笑傲上海十里洋場，攻占晉商根據地太原重鎮，進軍澳門媲美港澳頂級高品質住宅……這張帶有鮮明“黃氏”風格的名片上，上面只是簡單烙下了兩個閃著金光的厚重字眼———品質。品質的背后，是黃文仔最重視的“舍得”哲學。在急功近利的房地產界，“舍”非易事，“得”之迥異，舍與得之間，得其精髓者更是鳳毛麟角。黃文仔的舍得，是用心的舍得，是創新的舍得。因為用心，就連最挑剔、最難伺候的頂級客戶也會為星河灣的作品所感動。因為創新，很多人對黃文仔和他的品牌心生迷戀，迷戀的或許不是樓盤的本身，而是“星河灣現象”、“星河灣傳說”、“星河灣神話”……
 
     1.品質——舍陳規得大器

     最近，有網友發起“白富美”北京女孩最想嫁的地產男人調查，黃文仔與王石等成為熱門人選，黃文仔被列為“溫柔體貼型”目標人選，理由是：2001年，廣州星河灣開盤后一個月內，約有18萬人前往看房，每天有240多趟看房班車出入，所有的停車場都停滿了車，僅40天銷售額已達6.7億元，足見星河灣的吸引力。在北京星河灣，光從全國各地買來的3000多棵樹就花了4000多萬元，最大的一棵直徑40厘米，運來的石頭最重的有27噸。結論是：如果能找到一個如黃文仔這樣做事細致入微、盡善盡美的人，生活中肯定會得到非常溫柔體貼的照顧，小兩口一起生活在自己的星河灣里，過著甜蜜的日子，那是多么的幸福美滿。

     其實，買房跟找對象何其相似，直接關乎幸福。沒有品質，談何幸福？有木工背景的黃文仔，是星河灣品質的締造者，每一個樓盤，他都是以做“作品”而不是做“產品”的目標來要求，星河灣作品的“大器”全國聞名。2009年星河灣海怡半島開盤前一天，黃文仔視察后發現達不到“黃文仔尺度”，當即指令將沙盤模型、欄桿、走道全部砸掉重來。“他不管你困不困難，要品質對瑕疵零容忍，說到必須做到。”銷售人員說，盡管推倒重來非常辛苦，但事實證明“老板”總是對的，海怡半島不僅售價刷新番禺洋房紀錄，去貨速度也創下紀錄。

     北京星河灣，黃文仔打破陳規，非要把南方的園林搬到北方。進口的熱帶棕櫚樹要在北京扎根，潘石屹等人勸他順其自然，但黃文仔不為所動，硬是通過在樹周圍搭起棚子，用電熱為樹取暖，并打了一個月的“保胎針”，天天觀察溫度計和生長情況，最后帶給北京市民一種震撼的視覺享受，黃文仔一戰成名。
 
     2.布局——舍規模得喝彩

     百億元級的銷售額，別的開發商要做十來二十個樓盤，黃文仔做兩三個樓盤就搞定。有人算過一筆賬，在廣州番禺華南板塊，同樣面積的一塊地，平均到每平方米所創造的價值，星河灣是周邊樓盤的2-3倍，一線城市土地資源日益稀缺，“星河灣模式”給地方政府、為同行企業帶來巨大的啟發。黃文仔不做規模最大，但他在業界的聲譽，一點都不輸給其他地產大佬。

     “北京星河灣如果拿不到‘狀元’，我就和中層以上管理員工一起走著回廣州！”在2005年迎春晚會上，黃文仔發下重誓。幾個月后，北京星河灣開盤，正趕上樓市調控，市場冷到冰點。當時有業內人士預測北京星河灣將會成為“有史以來最高檔的滯銷項目”，可開盤后連續四年均坐上北京季度銷售額冠軍的寶座。

     進入地產業十余年，黃文仔的開發布局主要是廣州、北京、上海三個核心城市，形成“黃金三角”。從廣州的商場文化，到北京的官場文化，再到上海的洋場文化，黃文仔一路過關斬將，每開一個樓盤都樹立一個標桿，獨一無二的開發模式，占據中國地產界制高點，對其他城市的輻射也就水到渠成。比如在太原，星河灣一到，幾乎沒費什么力氣，就得到晉商金字塔尖人士的追捧。進入2012年，星河灣“國際級”的粉絲開始出現，不久前進入澳門的星河灣名門世家，黃文仔帶著團隊對港澳所有的頂級項目考察了個遍，定下在港澳再做“第一”的目標，結果再次一炮走紅。據星河灣副總裁梁上燕介紹，來自意大利、法國和中國香港的買家占據前三位。自此，星河灣在地產界已經超越“中國名片”，躋身“世界名片”之列。
 
     3.品牌——舍投入得盛名

     不知不覺中，星河灣已成為給中國富人服務的奢侈品牌之一。很多看過星河灣作品的富人都感嘆，星河灣對富人心理的精準把握。這，或許跟黃文仔本人很早就是一個財智精英有直接的關系。黃文仔是廣州最早“下海”的一批商人，改革開放之初，他很快就積累了千萬身家，躋身富人行列，在國內，當很多地產老板還剛“洗腳上田”的時候，黃文仔已經先人一步，養成了富人的生活方式、思考方式，對富人心底里的需求拿捏得更為到位。

     有超人一等的產品底蘊，星河灣在跨界營銷上的大手筆，更為星河灣的品牌形象提供強大引擎。在設計、施工上，黃文仔經常親自親為，而在營銷上，黃文仔大膽放權給他的營銷干將梁上燕。“黃文仔+梁上燕”這一對黃金搭檔，一次又一次創下業界久負盛名的經典營銷戰例。

     品牌閃亮，全國不少省長、市長紛紛前來考察，力邀星河灣到他們的地盤上去投資項目。據了解，大部分前來談合作的項目，由于達不到黃文仔要求的門檻，只能作罷。

     星河灣品牌的“保鮮”功能很強，每推一期產品，總是有新的東西，給人新的期待。合富輝煌首席分析師黎文江分析認為，這與黃文仔熱衷于學習新東西，喜歡到處去看、去學，到處找各個領域的高人，喜歡采用新技術有很大關系。黃文仔的接受、實踐能力也是一流的水平，比如對瓷磚的拼花，人工操作會有較大誤差，黃文仔是最早采用電腦技術的開發商之一，這開啟了一個新時代。
 
     4.慈善——舍精力得尊重

     不久前，廣東省委書記汪洋親自授予星河灣集團董事長黃文仔等6人“南粵光彩人物”稱號。在星河灣集團不斷成長之際，熱衷慈善事業的黃文仔，“傾其所能”回報社會。黃文仔曾為廣州獅象村捐款1.19億元，支持新農村建設；曾出資6000多萬元援建汶川第一小學……迄今，已累積向社會奉獻了近3億元的慈善捐款。黃文仔表示，每個人都應該肩負起推動社會進步及發展、擔當起作為公民的社會責任。

     “黃總做慈善與別人有很大差別，他是真的在用心、創新地擔起社會責任。”星河灣華南總監謝廣強介紹，有些商人，包括一些大地產老板，捐了一筆錢，就不再去看，好像就是一個形式。黃文仔則不同，比如在汶川援建小學，黃文仔強調“一定要建成當地最漂亮的校園”，并親自監督工程質量，把控建筑的很多細節，還多次放下公務，不遠千里趕赴現場把關。  

     獨家揭秘：“星河灣”名字的來歷

     在黃文仔的精心運籌下，“星河灣”這三個字已經不止價值千金那么簡單，如果按品牌估值，其價格可能達數十億元。星河灣開始只是一個樓盤名，到2009年，黃文仔順勢將這個名稱升格為集團公司的名稱。但星河灣這個名字是從何而來的呢？在記者的采訪中，得到一道軼聞。

     “很多人以為，星河灣這個名字，是王志綱想出來的，其實這么多年來，這是一個誤讀。”據知情人士黎文江向《羊城晚報》獨家披露，星河灣剛開始的時候，知名策劃人王志綱是重要的策略顧問，但事實上，這個名字既不是王志綱取的，也不是黃文仔取的，而是當時廣州市房管局地名辦（當時的地名辦歸屬房管局）一位姓程的主任的“原創”。當時，星河灣向地名辦申請的樓盤名叫“天河錦繡”，地名辦認為，樓盤所處的地點不在天河區，因此不通過。程主任提議說，要么叫“星河灣”怎么樣？黃文仔打電話給王志綱咨詢意見，王志綱表示贊同，名字就這樣定了下來。“從這個事情上，也體現了黃文仔從善如流的一面，很有包容精神，會尊重人。”    （趙亞洲）
  
 
     羊城晚報資深“兩會”記者眼中的黃文仔———心系民生的地產“儒將”
     文/羊城晚報記者 魯釔山

     十年來，波濤洶涌的房地產江湖中，一群縱橫其間的豪俠帶著光環走進了人們的視野。在南粵大地土生土長的“儒將”、星河灣集團董事長黃文仔便是其中之一。作為全國政協委員，黃文仔近年多次出席廣東省兩會和全國兩會，積極參與各種公共事務，心系民生。
 
     “中心城區再建樓廣州承受不了”

     初識黃文仔是在2007年。那一年的房價如脫韁野馬狂奔不止，作為高端房企領軍人物的黃文仔自然成了媒體關注的焦點。廣東省兩會期間的一次會議后，黃文仔被記者們“堵”在會議大樓門口，“廣州的房價會降嗎？很多人買不起房該怎么辦？”有記者問。黃文仔雙手交叉抱于胸前，微笑頷首而答：“目前廣州樓市的供求關系是正常的，健康的，政府應該考慮的是，怎樣拿出土地來解決供求矛盾。”黃文仔說，廣州的土地供應相對是少了點，而且可供應的土地比較偏遠，城市中心可供應的土地特別少，“雖然如此，但我也認為，在中心城區，土地不能再批了，因為交通太堵了，密度太大，再建樓廣州也承受不了”。

     能從市民的角度，而不是僅僅從企業的發展和盈利的角度來說話，在房地產老板中并不多見。
 
     “怎么忍心讓市民的錢越變越少”

     2009年3月，如何保持房價的平穩成為全國熱議的話題。在飛往北京參加全國兩會的飛機上，我和黃文仔再次坐在一起，黃文仔與我談起了這個問題。黃文仔表示，有些觀點認為要通過控制地價的手段來促使房價下降，這樣的做法并不可取。

     這種觀點與他“房地產商人”的身份和利益并不符合，聽到他的這一說法，其他政協委員也頗為驚詫，黃文仔如是解釋：“目前房地產商土地的主要來源，并不是政府所有的土地，而是從農民手中買來的，或者是城市改造、拆遷出來的。如果地價下降，那么這些農民或市民得到的補償款也勢必下降，我們怎么忍心讓這錢越變越少！”

     黃文仔的話讓我感動不已———如果每個房地產商都能替那些被拆遷的農民、市民們多想一點，這個社會也會變得更加溫暖。

     此后在北京參會期間，他把這個觀點說了出來，并且不厭其煩地講了很多次，從政協分組討論的會場一直講到了人民大會堂……
 
     “我六七年來做了很多提案呼吁建設保障房”

     為了民生，黃文仔不僅在說，也在做。比如保障房，黃文仔在其大規模建設之前就曾呼吁多年。

     2011年3月的全國兩會上，黃文仔再次和我聊起了房子的事情。該如何解決房價過高、不少人買不起房的問題？黃文仔當時就表示，政府大力建設保障性住房才是最好的解決辦法，“我六七年來做了很多提案，呼吁建設保障房，現在中央開始發力，雖然晚了點，但還來得及……”

     黃文仔一直認為，包括房地產在內的各個行業都應該承擔一些社會責任，事實上，黃文仔也是這么做的。據黃文仔透露，2000年，星河灣僅在從化貧困村的改造中就投入了1.2億元……
  
     房地產業界眼中的黃文仔———“中國的裝修業真的要感謝他”

     房地產業內多位人士表示，中國的裝修業發展到今天，有一個“功臣”不得不提，他就是———黃文仔。

     星河灣的裝修，對外銷售的價值達到七八千元/平方米，甚至過萬元/平方米，賣得這么高，“也是靠黃文仔拉高，只有他敢于拉這么高”。與黃文仔相熟的知情人士介紹，早在2000年，廣州還沒有“精裝修”這個概念，建材等產業鏈還剛起步，是黃文仔投入重金，投入全部的心力，把星河灣的裝修做到當時的極致水平，一亮相就驚艷全場。由此，黃文仔把裝修行業引領到一個新的高度，并開啟了一個時代。

     由于黃文仔的示范作用，全國都來學，不單影響廣州，還影響北京等超大城市的裝修產業。“可以說，如果賣毛坯，就沒有星河灣這個牌子，也成就不了黃文仔，他跟別的開發商也就沒有什么兩樣了。”裝修界人士對此評價道。    （趙亞洲） 
 
     星河灣員工眼中的黃文仔———不滑頭，不世故

     “黃總什么時候都顯得很有精神，是我們很多女員工心目中的帥哥形象，保持那么好的身材，這和他重視體育運動有很大關系。”接近黃文仔的一位營銷負責人向《羊城晚報》記者談起自己的老板，語氣中帶著自豪，“別的不說，就論形象氣質，在所有地產大老板中，黃總也肯定是名列前茅”。據稱，黃文仔無論多忙，每周都會定期打兩三次網球，這是保持精力充沛的動力之一。
 曾經流傳著一個故事，有一次，歐盟主席桑特來華期間觀摩星河灣，共進晚餐至8點時，黃文仔非常認真地對桑特說：“對不起，我打網球的時間到了，失陪。”黃文仔的率性、脫俗，可見一斑。
“也許是他一直非常自信，黃總的性格里有非常直爽的一面，不滑頭，不世故。”員工說，黃文仔的率性，在他作為全國政協委員的身份上表現得十分鮮明。黃文仔敢言、直言，不虛偽，即使這不太符合官場上的風格，但他贏得了業界的一致贊許。

     “在星河灣干活，覺得與在別的企業不一樣，因為黃總帶著大家，是在走自己的路，走的是與眾不同的路，路上會有驚喜，有意想不到的收獲。這樣，就會令人有期待，有獨特的人生體驗。”企業家性格即企業性格，不少員工都承認，黃文仔的性格，在企業中有深深的烙印。一些優秀的品質，比如追求完美、重視品質，很多有追求的職業經理人甘愿“被烙印”，因為他們很喜歡自己的這位老板。

      另一個給同僚留下印象的，是黃文仔對產品的嚴格，對工作的嚴格。同時，他對自己也很嚴格。黃文仔認為，做服務業這一行，重視個人的儀容，是對別人的一種尊重，因此，大家經常看到的黃文仔，除非在運動場上，他總是西裝革履，衣衫整潔，頭發梳得油亮，每天出門配搭不同風格的領帶，一年下來可以不重復。最近，黃文仔帶著客人到澳門參觀星河灣名門世家，天氣很熱，但黃文仔仍然堅持穿西服、打領帶，滿身是汗也不愿意隨便著裝。    （趙亞洲）